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强生:裁员7000人  

2009-11-13 10:12:04|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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去年强生还在经济寒冬中取得了小惊喜,今年就不得不裁员了—相比经济环境,专利药物到期才是主要问题。

文|CBN记者 杨轩

 

经济不景气,连强生这样以多元化经营、抗风险能力强而著称的公司,也不得不做出反应了—11月3日,这家美国雇员最多的公司之一宣布将在全球范围、所有产品线中削减掉6%到7%的员工,约为7000到8200人,预计2011年裁员完毕后,它每年能省下14亿到17亿美元的花销。
强生已经尽力延缓了这个痛苦的决定。事实上,去年强生还创造了奇迹—在2008年的坏世道中,仍使销售额增长了4.3%,但今年三季度的财务报告却显示,该季度它的营业收入为150.8亿美元,同比下降5.3%。
使所有制药企业困扰的问题也使强生困扰。其制药部门的营业收入从上年同期的61亿美元降至52.5亿美元,降幅高达14.1%。其中,美国市场的销售下降幅度达19%。这主要是因为两款重要药品癫痫药物Topamax以及抗精神病药物Risperdal专利到期。上个财年,这两款药物带来了约70亿美元的销售额,而专利到期、窥视已久的仿制药一哄而上后,两者的销售额分别下滑了76%和40%。
此外,整体经济衰退,使得个人消费者也捂紧口袋,本季度消费用品部门营收下降2.7%。“如果你回顾过去五六次经济衰退,你会发现医疗保健业的衰退有点像整体衰退的指标,”强生CEO Bill Weldon在今年9月接受《商业周刊》的采访时表示,“这是我这一生见过的经济环境最困难的时期。”
裁员是早晚的事。由于畅销药品专利到期,而新药不仅研发成本高涨、且很难通过药检部门的审核,裁员几乎成了所有主要制药公司的共同选择。今年1月,阿斯利康制药有限公司(AstraZeneca)宣称将裁掉10%的员工,人数超过7000名;辉瑞制药(Pfizer)并购惠氏(Wyeth)后,约2万名员工(15%)将被裁减;制药集团美国礼来公司(Eli Lilly&Co.)则在9月宣布,将在两年内削减掉13% 即约5500个岗位。事实上,强生为了应对仿制药厂商的竞争,已经于今年4月在制药部门裁掉了900名员工。只是这一次的裁员要来得更猛烈一些。
像每一个被迫作出裁员决定的CEO一样,Bill Weldon也表示,这次裁员并不只是为了节省人力成本,更是为了去除冗员、精简流程,以便让强生这个庞然大物动作更敏捷一些。他说,从今年8月开始,强生已经在裁减管理层级。强生老将Sheri McCoy今年早些时候被派去担任强生制药集团主席,她把其原本按照基础研究、临床等功能划分的部门,改为以疾病类型划分,每个部门将像一个小企业一般运转—她认为,这将激发强生潜藏的企业家精神,加快新产品的上市步伐。这也是制药行业的普遍思路,辉瑞在两年前就已经开始削减研发部门的管理层级。
强生的首席财务官Dominic Caruso表示,强生将全面削减研发费用,尤其是制药部门的—这与今年4月的那次裁员思路类似。但强生将继续增加对生物制药的研发投入—业界普遍认为,这类新药能在未来带来大笔盈利。而上一次裁员主要是针对销售人员,这次裁减的重点之一也可能是销售部门:据《商业周刊》称,强生有意通过向医生提供在线信息等办法,替代掉部分销售员。
强生公司宣称裁员“只是重组计划的十分之一”—别紧张,这并不是指更多岗位会被裁撤,而是更多重组措施将陆续提出。

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